管理集成的内涵有哪些?
1、管理集成是管理单元有机和有效的集合。管理单元是指某种管理功能,或者某种管理思想、管理组织、管理人员、管理方法、管理工具。因此,管理集成按单元的质分类,有管理功能的集成、管理思想的集成、管理组织的集成、管理人员的集成、管理方法的集成、管理工具的集成等,也包括不同质的管理单元的集成,即跨管理单元质的综合管理集成;
2、管理集成是以集成思想为指导,以集成的组织和行为方式为核心,以定分析和定量分析相结合的集成方法论为基础,综合运用各种技术、方法和手段协调、管理集成活动,建立集成关系,构建集成系统,以实现管理者的集成目标;
管理集成的分类分别是什么?
管理集成按单元的质分类,有管理功能的集成、管理思想的集成、管理组织的集成、管理人员的集成、管理方法的集成、管理工具的集成,等等。当然,不同质的管理单元也可以集成,如管理思想和管理组织、管理方法的集成,这种集成可以称为跨管理单元质的综合管理集成。
管理集成按集成范围又可分为管理内集成和管理外集成。管理内集成是管理单元与管理单元的集成,即管理内部的集成,如准时生产制(JIT)、物料需求计划系统(MRP)。管理外集成是指管理单元与生产技术单元、信息技术单元的集成,如计算机集成制造系统(CIMS)、财务管理信息系统(FMIS),它是管理集成的外延。
现代生产系统不仅建立在先进的生产技术和先进的管理基础上,而且和生产技术集成和管理集成有着密切的关系,因为现代生产系统是复杂的、多功能的、自动化的生产系统,它的建立有赖于生产技术、管理技术、信息技术的系统集成。集成是现代管理的发展趋势,而管理集成多样化和高级化又是管理集成的发展趋势。
关键词: 管理集成的分类集成的内涵有机和有效的